一天被动赚8000元钱,我为什么没要?

释放双眼,带上耳机,听听看~!

在这个世界上,什么东西是别人免费给你,却价值千金?

它就是【启发】!

愿我的文章能够给你带去一点启发,这是我写公众号的意义。

——小编

 

这世上有没有人嫌钱多的?

我觉得没有。

至少我不会嫌钱多,最好是多多益善,毕竟钱能解决世上90%的烦恼。

没钱下地干活,有钱会所嫩模。

—范德彪

但是像我这么爱钱的人,我昨天竟然拒绝了好几个给我送钱的人。

怎么回事?

昨天有几个小伙伴来咨询内测项目,除了一些沟通比较费劲的外,有4个人我印象比较深。

其中的2个,都是负债比较多的朋友,而且主业工作很不稳定。

我在了解情况后,直接给拒绝了。

因为我们这个项目并不能给他们带去暴富,也无法在短期内带他们上岸。

一个人想把事业做好,有个决定性的关键要素是少不了的,那就是【后院稳定】。

家庭关系不和谐,或者负债累累,无法有稳定的基础保障的,这种很难做成项目。

因为这些日常的琐碎会让你精疲力尽,更别谈什么好好做事了。

我们实现抗战胜利,很重要的一个要素就是实现了【攘外必先安内】的举措。

后勤都没保障,前方如何打战?

不符合我们项目要求,劝退。

……….

还有两个被我劝退的小伙伴,情况又大不一样。

有一个是身在云南的中学英语老师,想报名我们项目,了解完她的情况后,我直接就给拒绝了。

她倒不是负债,也不是没有网感,没有执行力,而是这个项目对她来说,意义太小了。

作为老师,怎么能把心思放在完全全新并且毫无经验的副业项目上呢?

英语培训,不管是线上还是线下,都是极好的赛道啊。别说养家糊口了,一年弄个百八十万的都不是什么难题。

上个月我有个付费咨询的会员,赵老师,自己是开K12线下培训课的,我给他的建议就是用短视频做本地流量。

教育培训做流量的内核,其实就是放大【代表作】。

比如你是做英语培训的,就拍1-2个优秀的学员,拍他们的成长历程,拍他们的成绩前后变化,拍他们的生活日常。

然后批量化推送,都打本地标签和定位。如果有需要投放,投放也是做方圆5公里内的范围(根据自己的服务辐射范围来定)。

仔细想想看这个策略的价值点,假设我们5公里范围内是20万的用户群体,我们每天的推送就是反复在触达这些人,加上付费投放,基本上可以实现一两个月目标用户全覆盖。

本地流量会推送给本地用户,如果你家有孩子正好需要补习英语,再一看视频内容,又是讲一个同龄孩子如何在短短3个月内实现学渣到学霸的逆袭的。

成绩单,奖状都在那里,指导老师也是有名有姓,你能不心动吗?

我知道的部分在线上做教育培训的老师,光卖录播课程一年赚500万以上的就有好几个。

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【技能+短视频】=【老师】的创业红利。

………

为了方便营销,今年互联网行业硬是给造了一个新名词,叫【兴趣电商】,其实就是【种草】,很多年的老演员了,愣是给起了个新鲜名字。

兴趣电商也好,种草也罢,本质就是通过大量的内容推荐,让原来没有【主动消费意识】的人,通过生动的内容,成功转化消费。

小编前几年搞房地产的时候,有个客户很有意思,她早上拎着菜篮子去跟小姐们逛农贸市场。结果农贸市场门口有楼盘的小蜜蜂在派单,然后她们被拉到售楼处参观,参观完样板房后,可能中途还吃了甜点,反正最后跟小姐们一人买了一套房。

一点都不夸张,真人真事,更厉害的是。我陪她们去做资料审核,工作人员问她们什么时候来付钱,我客户说要回去把保险柜的金条拿去兑换现金。

咋都是金条,没现金吗?工作人员问客户。

我压根没想着买房啊,今天是跟小姐妹逛菜市场的,客户一脸认真。

这简直就是【种草】的最高级案例了,哦不,是【兴趣电商】的最成功案例了。

我跟这个老师说,你也做短视频,做线上获客,线下培训模式。

不出半年,副业应该能超越主业了。

这个策略我用不上,她说。

哦,原来有难题。

当地不允许老师参与课外辅导,赚外快,这是红线。

工资有限,离退休遥远,又想做点增值事情,如何破局?

答案是做线上培训,付费录播课程,社群交流解答。

当我给她一个完整的思路后,过一会她给我发来一句话:“比起我的眼界,今天跟您一聊,豁然开朗”。

我说那赶紧开始去执行吧,时不你待。

又开始支支吾吾了,咋的?

原来是因为之前很排斥抖音,这几个月才开始接触,打算先去刷刷同行作品,找找感觉,再看看是否适合自己。

没毛病,先去练练感觉吧。

……….

还有一个来咨询的小伙伴也被我拒绝了。

小伙伴干啥的?

国内名校金融高材生,在某知识付费公司做老师,月收入2万左右。

微信+语音聊了一个小时,我算是摸透他的情况了。

劝退!!!

为啥?

这么好的基础条件和工作经验,做一个不相关的小项目来赚副业的钱,简直就是暴殄天物!!!

我一向惜才,每次遇到特别优秀的苗子,我都会产生【占有欲望】,并是不占有他们,而是想帮助他们获得更好的成长。

有些好苗子,一旦选错方向,就真的太可惜了。

我给他做了分析后,建议他往个人品牌的方向发展。

关于【教育】,我跟他分享了我的【师徒】方面的个人观点:

其实我们华夏5000年的文明,有非常多的宝贵财富是可以流传下来的,但是由于【师傅】们的各种原因,很多优秀的技能都逐渐失传了。

最典型的比如功夫,几千年下来大家的共识就是:教会徒弟,饿死师傅。

为什么会这么想?

有个古老的故事,说猫是老虎的师傅,教会了它一切本领,在学习最后一招之前,老虎打算吃掉猫,这件事被猫发现了,于是猫爬到了树上,而最后一招就是爬树。

所以武术界的祖传风俗就是,各门派的师傅总是会有意无意留一手,不会教全。

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《一代宗师》里马三对师傅说,您年纪大了,该退休了!

拳怕少壮,师傅差点没被马三打死。

试想这种事情发生在我们自己身上,搁谁都无法接受。

所以,师傅教徒弟,技能有所保留,也是能够被理解的,这就是共识。

什么样的【师徒计划】的力量更强大?

一定是可复制,没有秘密的标准化功夫。

比如,中餐好吃却很少有上市公司?而麦当劳肯德基却能开遍全球?

是因为麦当劳肯德基没有【秘密】,薯条用机器怎么切,油温多少度,炸多久,几分几秒都给你精确出来,加盟商只要经过系统培训,按照公司的SOP就能够把店开好。

中餐呢,就不行了。

油少量,盐少许,酱油适中,这些都无法标准量化,至于更重要的【火候】,那就更无法复制了,“油温八成热”,没有一两年以上的下厨经验,根本没法感受。

我说,我收徒一定是毫无保留教徒弟的。

为啥?

因为我根本不担心徒弟【忤逆】。

我们为什么能收徒?

因为我们自己一路走来,有一些宝贵的经验,并且取得了一点成绩。

当我们把自己的毕生绝学教给徒弟,让他们在各自的行业发光发热,赚到更多的钱。大家互不竞争,甚至还能相互帮扶。

即使徒弟跟师傅是做一个行业的,有竞争关系,那也只是弱竞争关系。

因为我们的用户基础足够大,14亿人口,真要竞争,非盯着师傅/徒弟那碗里的几个客户?

格局小了哈。

但是如果师傅能够毫不保留地传道授业,让徒弟们做大做强,其实徒弟还能反哺师傅。

我举个例子。

小编这个公众号即使做到30万粉丝,那也只是小范围的知名度。

但是如果我教出来的徒弟一个个都在自己领域取得不错的成绩,人家会说那谁谁可牛逼了,几百万粉,一年挣上千万。

对,好像是小编的徒弟。

你看,我还能沾徒弟们的光。

这种矩阵势能的力量是不可估量的。

……….

我收徒,除了巴拉巴拉讲自己的成绩之外,总要讲成功案例吧?

那这个时候,我的优秀徒弟们就是很好的【作品】。

小编是谁不重要,重要的是,小编培养出了N个百万粉丝,年赚千万的徒弟,这很重要。

最后,我再说下对我来说最最重要的一点:当我批量赋能给徒弟们,培养起一批【有个人个人品牌】、【有流量能力】的徒子徒孙的时候,我们到时候用心起一个原创品牌的盘,犹如探囊取物,易如反掌…

我们的征途从来不是行业竞争,而是浩瀚星辰。

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