互联网给予我们普通大众一次跨越阶级的机会，为什么这么说呢，因为，首先，你可以自己打造一个产品来运营，只要有流量，就可以进行流量变现。其次，你还可以借助第三方流量平台去圈粉丝，然后，再用粉丝进行变现。这两种变现方式，归根结底都是流量的生意。
这一模式是目前很多大V、网红、草根个人最直接、最多的变现方式。微博兴起的时候，在微博上开号，进行圈粉丝;然后微信兴起后，又在微信公众号上开号，进行圈粉;现在短视频平台流行起来后，流量巨大的短视频平台，又成为新的圈粉战场。只要你能在这些平台中，圈到一定的粉丝量，变现方式这些平台都会为你提供好，同时，你自己还可以外接相应的广告，进行变现。
自有产品
相比借助于第三方有巨大流量的平台，来圈粉变现，这一模式就比较有难度。因为，先要去打造一个自己的产品，并且，还要去运营这个产品。如果你是一个人，就更是难上加难了。如果你是一个团队来运作这个产品，那么，要看团队的规模，以及是兼职还是全职。不论是一个人，还是一个团队，如果都是以全职身份来运营这个产品，那么，就相当于是创业了。如果，是兼职相当于是拓展工资以外的收入，当兼职收入等于或是大于当前的工资收入时，也就相当于基本财务自由了，自己可以全职来干这事了。
变现收益
不论是粉丝变现，还是自有产品变现，影响变现收益最核心的一个因素是：流量;其次是你运作这件事的总体支出成本。比如，你有一个抖音号，这个号有1000万+的粉丝(刷粉除外)，此时，不论你是哪个领域的号，有这么大的粉丝量(流量)，你的变现能力会比10万+粉的抖音号差吗?用脚趾想想都不会是吧，但是也要考虑一点的是，如果你是10个人运营这个号，若人均成本是2万+，就算你一个月能收入100万，那么，也是要拿这100万再减去20万，如果是一个人运营的这个号，那么，所有的收益就都是一个人的，这个逻辑不难懂吧。
同样的，如果是运营的自有产品，比如，一个日UV是10万+的网站产品(排除刷流量)，这里方便举例，就以流量站来做例子(女性站、时尚站、食谱站等)。如果你是一个人运营，那么，你完全可以靠着这个网站吃喝不愁了。如果，你是一个10人的团队来运营这个网站，那么，你可能面临的是收支平衡，甚至是亏损。如果，是一个日UV在100万及以上的网站，那变现收益高到让你不可想象。
这就是流量的魅力，只要你有足够的流量，你就就肯定有收益，在成本支出不变，或是小幅增长的情况下，流量越大，变现收益越大。
