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虚拟资源项目怎么玩(从懂懂日记合集说起)

​群里有人聊到懂懂,说他变了,现在不仅公众号每天发的都是拉付费群广告,连往期免费的文章也全删除了,大家都好奇他为什么退休。

其实也不用刻意去解读,有政策的原因,也有人生高度的问题,当一个人还在为钱奋斗时,他不得苟且去做一些迎合大众的事情,当一个人财富实现跃迁,并且获取资源轻而易举的时候,自然对芸芸众生无畏了。

江湖自有关于他的传说,我们还得先管好自己温饱。

01 资源因稀缺性而变得有价值。

这位鱼友是懂懂老粉了,关注他10年,从QQ追随到公众号,可以说是看着懂懂是如何一步步打造自己的品牌的,对他只有崇拜和信任。

虚拟资源项目怎么玩-1
当发现他的所有文章都消失后,感到可惜和遗憾都还没有好好看完,于是掌柜顺嘴接了一句,此时一个项目产生:“懂懂日记800篇(我也不知道多少篇)备份文章电子书,88元,童叟无欺,真材实料”。

为了验证猜想是否正确,搜了一下,还真有人拿这东西在做文章。

搜索渠道发现有人做了关键词的优化。

虚拟资源项目怎么玩-2
随便找几个人问价,99元-299元的都有。

妙啊。

再看电商平台,一搜也是不少同行。

价格呢从3-88元不等,具体的没有去了解。

虚拟资源项目怎么玩-3
这个案例给了我很大的启发。

因为政策或者是某些原因被封号或者退网的大V们,他们巅峰时都曾名震四方,一呼百应,都有着成百上千的忠实追随者,哪怕是退网之后,也依然会有不少人在搜寻着他们的传说。

懂懂只是其一,类似的还有“情感博主咪蒙”、“财经博主招财大牛猫”、“创业博主波旬魔王”、“聊天专栏老梁故事会”…

如果把他们过去的资源做一个整合,我想是不缺买家的。

资源,一定会因为稀缺性而变得有价值。

02 知识付费存在于所有的行业。

这是圈子里鱼友提出来的概念,为什么他会这么说?

因为他最近发现几个有趣的案例。

a、通马桶能卖教程39

马桶粪池类的话题比较重口味,是大家都不愿提及的事情,但也是不得不面对的一个生活问题。

马桶堵住后,找师傅上门服务一次,至少是200以上,所以在不常接触这行的眼里,这不仅是个技术活,还是个急性需求,那这就是信息差。

于是有人针对于这个市场包装成了一个项目,不仅开发了各种通厕的工具使用课程,还把这个活做成了培训,从引流到服务做了全方位教学。

b.教人做淘宝客服299

很多电商现在都倾向于无货源或者是业务外包的模式,懂电商的玩家重心都会放在推广和品控上,而一些简单基础的工作,比如客服、售后、包装、物流协调等都会选择招人。

那么招的人自然是良莠不齐,而一些店长又没有一个工业化的培训模式,从入职到上岗独立处理问题需要磨合1-2个月,效率比较低,而流动性大一点的公司就更加麻烦了,所以就延伸出这样一种玩法:客服培训。

简单讲,就是讲师会在短期内教会一个新人了解并掌握做一个客服需要做的工作和基本认知,比如平台的运营逻辑,各个板块怎么去使用和有哪些不能触碰的规则,以及与客户的互动脚本,碰到什么样的客户该用什么样的话术等等,这样的一份基础资料,就价值几百元。

c.高效养猪教程298

说到这,我突然想起了去年写的文章。

去年猪肉价格特别高,很多人直呼吃不起,于是有很多养殖户比较看重这个领域,各个地方搜索这块的养殖技术。

虚拟资源项目怎么玩-4
有需求,自然就有产品,有人就专门针对这块做竞价。

一年多过去了,这个链接还在。

选择长期做付费投放的项目,自然是有钱赚。

知识付费存在于所有的行业。

这句话我非常认同。

03 三人行,必有我师。

关于知识付费的概念,其实无需多言,他可以是某些品牌(人物、机构)的产品合集,也可以是某方面资源(养猪、通厕)的整合,也可以是某个项目的教程(客服、物流),只要有信息差的地方,就可以产生机会。

不管我们是否承认,互联网其实已经改变了现代人的学习方式。

过去我们学一门技术或者进入一个行业,会怎么入行呢?通常会去拜访师傅,给个大红包,或者是免费帮着干几个月的活儿,让师傅看到诚意之后,一天天一点点的把手艺和知识传递给我们。

现在我们想学点东西,百度啊、知乎啊、抖音啊什么的,一搜一大堆教程,当然可能会比较杂乱,但自己细心一点,也能理出个123456的,悟性强的呢根据这些东西就能把东西学会,笨点的可能自己看不明白,就要花钱找老师教一下,这不就是知识付费么。

这是我解释的概念,在我们生活中也碰到些挺逗的事,前几天一时兴起做了个“亏钱交流群”,整理归纳了一些大家亏钱的故事,希望能从别人失败的经验里呢,少踩点坑。

虚拟资源项目怎么玩-5
当然了,这事我们团队也花了时间和精力的,有内容的收集整合,有社群的日常维护,以及各种故事的改编授权,相应的收个66的门槛费,就这样也被人说成了割韭菜,也不知道该说点什么好。

或许,在某些人眼里,白嫖才该是正义。

扯远了,说回来。

通过很长一端时间的市场调研和测试,我们发现,其实过去大家对于“虚拟资源和知识付费”这块是有误解的,认为一定资源就应该做大而全,动不动就是全网所有课程30T,50T的资料卖。

而事实的数据是恰恰相反,一些小而美的细分领域反而更容易出单,比如公考、教资、幼师、养殖、种植等方面都存在刚需,流量做好,出单不难。

所以如何把软文、引流、成交、售后等所有环节链接起来,最终无缝对接到任何一个细分类目进行虚拟资源的变现,会是我们接下来的研究重点。

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