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广告收入“毁灭性”下降85%,发展中国家媒体更需收入多元化

在冠状病毒潜在的“灭绝事件”导致其广告收入减少高达85%之后,G20以外的知名媒体机构正在获得支持,以向订阅式商业模式转型。

在这个“新闻媒体所面临的关键时刻”,非盈利性组织国际记者培训机构Internews决定收购新闻咨询公司Newsgain,以帮助全球媒体业务在实现财务可持续发展方面发挥更大的作用。

Newsgain联合创始人詹森•兰伯特(Jason Lambert)在加入Internews公司时担任媒体业务高级总监,他对采访他的《新闻报》表示,英国和美国的媒体机构的广告收入下降了30%至50%,但在Newsgain开展业务的那些发展中国家,这种“破坏”程度高达85%。

他表示:“因此,尽管我们仍认识到,广告是报社这一收入组合的一部分,但我们也强烈主张,媒体机构可以尽快转向一些消费者收入来源,当然还应使其收入更加多样化,这样它们就不会完全依赖广告这一单一来源。”

Lambert补充道:“即使在新冠病毒大流行到来之前,广告收入的损失也是一场慢动作的灾难,新冠流行只是加速了这一进程。也就是说,我们希望在未来几年里发生的事情在一夜之间就发生了,这迫使很多媒体机构要认真考虑他们的收入结构,他们的规模,调整或矫正他们的团队规模。

“一些媒体组织很自然地就采用了这种新的收入方式,但其他一些媒体组织这样做只是出于无奈或紧迫的必要性,以确保他们的成本基础与当前和未来的收入保持一致。”因此,我们当然认为,新冠疫情是解决现有问题的催化剂。”

兰伯特表示,《卫报》、《纽约时报》和《华盛顿邮报》等属于已经开发出成功的读者收入模式的报纸,都是知名品牌,它们拥有所需的工具和专业知识,能够以一种微妙的方式做到这一点。

他说:“如果我们说的是发展中国家的一个强大的、独立的新闻机构,他们就不能以同样的方式获得这些东西(工具和知识)。”

“他们很难像西方媒体公司那样,激发这类消费者收入。”

兰伯特敦促英国大型媒体公司与Internews这样的组织分享他们的成功,这样,Internews就可以为发展中国家的媒体在采用这些工具、方法和技术方面提供帮助和支持。

例如,Newsgain与中美洲一家媒体机构的合作发现,尽管它有5000名订户,但两年内有可能增长到3万人。为此,该公司帮助该媒体的团队制定了达到这一目标的策略,包括通过品牌、定价标准和市场营销等策略。

Internews总裁兼首席执行官Jeanne Bourgault说:“随着媒体面临新冠疫情的潜在的‘灭绝性事件’,我们比以往任何时候都更加关注创新策略,以帮助独立的、本地的媒体不仅生存下来,而且在数字经济中能蓬勃发展。”

“当我们努力为世界各地的社区建立健康的信息环境时,Newsgain的内部技能和专业知识对我们的合作伙伴来说将是无价的。”

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